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曾凡人谈智能制造信息化建设

发布时间:2018-04-11 14:33:04
曾凡人谈智能制造信息化建设:智能制造需要行业领先的信息化系统思维管理+温度化人文创新+以奋斗者为本的梯队革命。
智能制造需要的信息化管理系统,终究回到数据化绩效管理,数据化蓝海战略,数据化营销拓展,数据化终端用户精准快捷服务……
支撑数据化信息管理系统与传统制造业ERP有无大区别?ERP的概念、ERP的名称、ERP的思想、ERP的理念已经发生了很大的改变,原有的已经不再适应未来的需求。但不可否认ERP开发与实施领域一直在与时俱进,前进中的“ERP”也是数据管理的基础,移动端查阅审批决策有待升级。
高效管理,继续相信系统,相信ERP,最怕的是你无动由衷!
事实上,智能制造信息管理系统(ERP)作为一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统,主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力,在现代商业中也曾发挥着不可替代的作用。但在目标、范围、质量、成本、时间几个要素的约束和平衡下高效工作,再加上机器换人、90后个性化工人,这也意味着任何一个因素的缺失都可能牵一发而动全身,使得效果大打折扣。
和赢科技倡导企业大力发展信息化软件管理流程+人性化人文关怀。企业为什么需要信息化管理软件(ERP):使用ERP软件已经不是一个企业、一个老板一时冲动的行为,而是历史发展的今天,一个企业发展的必经之路。
1、ERP为企业提供集成的信息系统,使企业实现业务数据和资源共享。
2、规范企业的业务流程,实现业务处理的规范化,提供数据集成,业务处理的随意性被系统禁止,使得企业管理的基础工作得到加强,工作质量进一步得到保证。
3、数据处理都是由系统自动完成的,所以准确性大大的提高了,不但减轻了工作的轻度,而且还将企业管理人员从繁琐的事务中解脱出来了,让他们有更多的时间去研究业务过程中存在的问题。研究并运用现代管理方法改进管理,促进现代管理方法在企业中的广泛应用。
4、加强内部控制,在工作控制方面能够做到分工明确,适时控制,每一环节所存在的问题可以随时反应出来,系统可以提供绩效评定所需要的数据,从而达到“企业细胞的管理”。
5、通过系统的应用自动协调各部门的业务,使企业的资源得到统一,降低库存,加快资金周转的速度,将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作。
6、帮助决策,公司决策层能够及时得到企业承包动态的经营数据和ERP系统分析功能来协助企业进行正确决策。
7、ERP蕴含先进的管理思想,表单、流程、帮助企业建立事前计划,事中控制,事后分析的管理体系,强化企业灵活,创新。低成本经营优势互补,使快者更快,强者更强。 在竞争日益激烈的今天,任何企业都不能在关注自己的成本,生产效率和管理效能。没有生产成本的降低,没有生产效率的提高,没有管理效能的提高,企业就会面临生死存亡的境地。所以精细管理就成了必需,而ERP正是企业实现精细管理的有效工具。
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