智能制造需要的信息化管理系统，终究回到数据化绩效管理，数据化蓝海战略，数据化营销拓展，数据化终端用户精准快捷服务……

支撑数据化信息管理系统与传统制造业ERP有无大区别？ERP的概念、ERP的名称、ERP的思想、ERP的理念已经发生了很大的改变，原有的已经不再适应未来的需求。但不可否认ERP开发与实施领域一直在与时俱进，前进中的“ERP”也是数据管理的基础，移动端查阅审批决策有待升级。

高效管理，继续相信系统，相信ERP，最怕的是你无动由衷！

事实上，智能制造信息管理系统（ERP）作为一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统，主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力，在现代商业中也曾发挥着不可替代的作用。但在目标、范围、质量、成本、时间几个要素的约束和平衡下高效工作，再加上机器换人、90后个性化工人，这也意味着任何一个因素的缺失都可能牵一发而动全身，使得效果大打折扣。

和赢科技倡导企业大力发展信息化软件管理流程+人性化人文关怀。企业为什么需要信息化管理软件（ERP）：使用ERP软件已经不是一个企业、一个老板一时冲动的行为，而是历史发展的今天，一个企业发展的必经之路。

1、ERP为企业提供集成的信息系统，使企业实现业务数据和资源共享。

2、规范企业的业务流程，实现业务处理的规范化，提供数据集成，业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工作得到加强，工作质量进一步得到保证。

3、数据处理都是由系统自动完成的，所以准确性大大的提高了，不但减轻了工作的轻度，而且还将企业管理人员从繁琐的事务中解脱出来了，让他们有更多的时间去研究业务过程中存在的问题。研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。

4、加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，每一环节所存在的问题可以随时反应出来，系统可以提供绩效评定所需要的数据，从而达到“企业细胞的管理”。

5、通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一，降低库存，加快资金周转的速度，将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作。

6、帮助决策，公司决策层能够及时得到企业承包动态的经营数据和ERP系统分析功能来协助企业进行正确决策。

7、ERP蕴含先进的管理思想，表单、流程、帮助企业建立事前计划，事中控制，事后分析的管理体系，强化企业灵活，创新。低成本经营优势互补，使快者更快，强者更强。 在竞争日益激烈的今天，任何企业都不能在关注自己的成本，生产效率和管理效能。没有生产成本的降低，没有生产效率的提高，没有管理效能的提高，企业就会面临生死存亡的境地。所以精细管理就成了必需，而ERP正是企业实现精细管理的有效工具。

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